hth华体会官网-贵州人和光明磊落，中超烽火连锁之势雄风已来

2024-12-23 05:22:22 意甲 6℃ 0

　　?①点上方蓝色字“体创汇”轻松关注↑↑↑

　　?②在“添加朋友”里，进入“查找公众号”，输入"体创汇"，即可找到。

　　?③文章最下方长按二维码，轻松关注。

　　2016年腾讯财经年会“风云演讲”12月16日下午于北京钓鱼台国宾馆召开，主题为“大时代下的危机与转机”。李宁体育用品有限公司创立者李宁在2016年腾讯财经年会风云对话环节发表精彩演讲。

　　李宁表示，既然是hth华体会官网做体育的，就讲讲自己对体育的观点。现在体育的投资、体消费看上去都很热，尤其是体育投资，说这是一个新的蓝海，未来有巨大的市场空间，从长远来看投资回报高。

　　经济水平发展到一定程度，尤其是城镇家庭收入达到一定程度之后，自然会对娱乐和其他的消费有需求，体育是很重要的一块。从这个程度来讲，体育确实有很大的空间。

　　根据国家统计局的数字，体育产业的成长是非常棒，2015年是17.3%。但占整个GDP的成长还是非常小，说明未来的空间还是非常大。

　　成长投资怎么算贵州人和光明磊落，中超烽火连锁之势雄风已来？过去我们讲体育就是为国争光，后来体育是养生健康。但是为国争光和养生健康通常不是今天所讲的体育产业带动的内容。中国传统的养生其实是在盘腿、打坐、散步、吐纳、功夫，这都是可以养生的。但是这个真的带不来什么消费，你投资了打坐不会赚钱，只能是思想交流，天人合一是可以。为国争光，像我这样被培养去参加大赛拿冠军有精神上的作用，对体育文化也带来一些推动。但是毕竟没有办法因为投资在李宁的身上、投资在刘翔的身上可以赚回这个钱，这个不太能做到。

　　一定是要有一个消费的行为，消费的行为也就是经济的行为，这样的前提下才有可能形成一个行业、可能形成一个产业。体育行业的机会主要表现在是观赏型和体验型。

　　观赏型的是各种联赛和职业联赛，在中国有CBA、中超，外国是英超、NBA等等，还有一些是大型的运动会、专业的比赛，这些都是观赏型可以带来经济消费的，通过门票和电视转播。如果是职业联赛，还会推动整个运动员的培养、培训以等。但是一个职业联赛和观赏型的体育项目是需要相当的资本去投资，也需要相当的时间去培育。中超有二十年左右的时间，可是到今天还搞不清楚应该怎么走、怎么做，门票收入占收入还是很低，没有办法支撑。一个老板花很多钱引进球员打比赛，最后亏了那么多钱，我都不知道他的利润从哪儿来。实际上他是可以做到的，可能是通过其他房地产或地方政府，这是另外一回事。

　　一个体育产业的核心是什么？核心应该是非生产型的服务。也就是通过服务或者是观赏获得了这种消费，这才是体育的核心，也就是竞赛或培训。如果离开这个再讲赚了钱，可能是衍生出去的产品，也就是核心不赚钱、外围赚钱。但是要真正培养一个观赏型的体育，还是需要时间。

　　体验型的体育，在中国讲还是有很大的机会的。我们也知道有很多民众参加跑步、健身、打球等等，其实这是会带来一定的消费。但是这种消费也有一些特性，如果你是一个培训型的，通常来讲需要最核心的东西分别是场地和专业技术。专业技术就是指教练，作为个人来讲我可以把今天在座的人都培训好了。但是你告诉我出去再开十个、十百个，还要从北京跨到南宁，从南宁跨到贵州、上海，同样的复制难度很大的。建设场馆是有钱就能设计复制了，但是如果要进行培训，你离开了教练不行。一个教练的水平不可能复制，有了这样的教练，换另外一个人成为同样水平的教练，那中国足协也不用花那么多钱去请外国教练当我们教练的，也就是教练是特殊，这也是体育的特性。

　　在体验型的个体项目，单体的项目不太容易支撑巨大的投资，所以从产业投资来讲很热，如果投进去后不够量级回报你的话，其实这是一个红海概念。体验的消费其实也会有一个基础，就是学生进来。学生就是青少年，青少年是体育消费的基础。但是在今天的中国，从政府、学校、家长来讲，学生还不能把体育作为教育的部分，学生基本上没有空间、时间和平台或者有价值的动力去做体育消费，如果没有这一块其实从培训上也很难形成巨大的规模。体验型是有空间，但是也在考虑怎么释放消费。因为消费是最重要的，否则就变成投资需求，而不是消费需求。做出来之后，如果没有足够人消费，比如我以前做过体操学校，其实也就是类似于体操俱乐部，我们世界级教练培训了一个学生，一个小时收8块钱、10块钱，涨到12块钱，结果遭到抗议觉得太贵了。出去后给学生买一个冰棍是18块钱，马上就买了。

　　这种文化的消费习惯也需要有一个培养过程，刚才交流时谈到我会花很多钱、时间去享受滑翔，滑翔的过程就会带来消费。但是中国人有点钱了想买房子拥有资产，所以消费的观念改变了才会给体育产业带来巨大的机会。我相信会改变，尤其是八零后、九零后、零零后的生活会改变，他们没有那么多传统的负担，但是我们需要等待一个时间。

　　其实每一项运动都能够给你带来投资回报，可能对于个人做一件事情是给工资支付房租就够了。但是你要投几百万、几千万、几亿给他，不知道牛年马月才能回来。有些项目可以赚场地的费用，比如说游泳，你要游泳必须要调游泳池去游，不可能到别的地方去游，所以游泳池是可以赚回场地钱的。一个篮球场到底能不能赚钱，看有没有租金，是不是你建的。毕竟篮球、足球对大众来讲是很便宜如果在城市很核心、为方便的地方租到一块地可以赚钱，但是没有办法复制。一个在国外做篮球、足球赚钱的，他们很少在市中心，会去很远的郊区买一个很大的地，建一个场馆来进行培训，在培训当中赚钱，这才是体育的赚钱，不能说从场地上赚钱。有些是可以场地的，有些是可以进行培训赚钱，有些是观赏赚钱，体操很难从观赏上赚钱。因为体操是个人项目，出来一个人就不看第二个人，只能表演一次，一年表演一两次很难赚钱。什么能赚钱呢？比如集体项目，今年乱打一通，谁知道谁赢，一切皆有可能是吧。搞一搞，今年赢了，明年输了。不是人人都是高手，总是有一些滥竽充数的。回头，就使得这个竞赛就有反复、重复博弈的空间。之后这样的项目可以转换成观赏性，可以形成观众、观众收入。

　　投资体育和跟投资媒体的人达成一个默契，大家每天消费的时间就是那么多，你做这个光靠投资不行，还要投媒体。和媒体合投，包括长线投。我不知道媒体是不是认同这种市场行为，现在好像媒体也不是直接跟联赛交流，还要通过第三方。第三方不是做媒体的，我也不知道结局会怎么样。

　　总之，作为这种体育在中国肯定是有很多机会。但是也有很多陷阱，我自己理解应该要找能得到中国人认可的。比如说我们现在在做一些十公里跑和马拉松。做了马拉松后发现组织者没有钱赚，也很难赚钱。而且人一多政府就紧张，政府会限制你、会管你。做这个活动最后谁赚钱呢？生产跑鞋的人赚钱，我们做李宁牌或耐克的人赚钱，但是这些不是体育行业的核心，而是衍生出去的产品。这些可以做，但是做不做要自己看。

　　我觉得作为一个体育的产业或行业的人当然是很好，不过最终要看项目，看谁在未来五年、十年可以找到正确的项目，然后可以持续投资，而且你自己也有足够的耐心和足够的实力去做更大的平台。或者你没有这样一个耐心，也没有这样一个实力，可以找一点小项目借点钱，组一帮有热心的，比如一些队友创业的个人，愿意支持的话可以做一点小合作，自得其乐也就可以了。

　　我不知道能不能给大家带来一点抛砖引玉的观点，大概说这些，谢谢大家贵州人和光明磊落，中超烽火连锁之势雄风已来！

　　湖北体育产业创新创业孵化器平台是由湖北体创空间体育产业孵化器有限公司打造体育产业的信息交流与合作平台。作为“创业起搏器”，体创汇促进孵化器与企业、企业之间以及与大众的沟通联系，推动服务湖北体育产业的发展与建设。同时，发挥整合资源的既有优势、搭建产业相关团体的交流平台、解读行业政策资讯与热点现象、提供产业思想市场和前沿瞻望、促进湖北大众体育的同步发展。

宗旨贵州人和光明磊落，中超烽火连锁之势雄风已来：“荟萃精英思想、推动产业合作、提升体育价值”。

　　识别二维码，关注我们

公司地址贵州人和光明磊落，中超烽火连锁之势雄风已来：武汉市洪山区关山街珞瑜路718号

光谷春和天地第11-12层1101-1205号

贵州人和光明磊落，中超烽火连锁之势雄风已来